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教育行业是一个常青行业,一直非常热门,各类教育机构都赚得盆满钵满,随着二胎开放,这个行业变得更加热门,市场更加庞大。对于这么大体量的市场,开办一家什么样的教育机构,能够打破传统,从固有的业态里脱颖而出呢?开办一家教育机构对于大多数人来说成本是非常大的,并不适合像我这种做教师,所以我在网上找了很多家教育品牌招商加盟信息进行对比,包括各种模式进行分析,最后选择了加盟分之道网校,因为无需经验、无需团队、无需旺铺店面、无需招生、无需讲师、无需广告、无需办证这七个点,有好几个让我心动,特别是全程全科在线记忆网校的这种模式摆脱了地区和时间限制,突破传统,只需有一台手机或者是平板电脑就可以随时随地的观看视频进行学习,我还特地把体验课都看了一遍,发现动画模式,既不枯燥又容易记住,画面也很清晰,相信可以获得很多家长和学生的青睐。分之道全程全科记忆网校,独家研发“B2B2S”经营模式,集教学、录制、直播、点播、互动、资源、管理、应用于一体,传播知识教育学生,造福社会大众。分之道城市合伙人发展合伙人,合伙人直接面对客户,用户购买课程,合伙人和城市合伙人获取对应的佣金,佣金可高达70%。非常强大的后台系统,每一个合伙人和消费者的订单都能清晰看到,以及盈利随时可以查看,提现也方便快捷,我用了3个月的时间回本,现在已经开始赚钱了,基本每天都能推出一张学习卡,几百块钱就到手了,还是蛮轻松的,就平时休闲时间推一推。现在分之道凭借自身雄厚的经济实力和市场运作能力,推出终端市场连锁经营方案,将丰厚的利润回报、广阔的发展空间和市场资源让利给事业合作伙伴,共享市场巨大财富金矿。 热忱欢迎各界有志之士加入。

如何实现作文培训机构业绩百分之百增长呢?

一家作文培训机构刚起步的时候都会有一个储备期和发展期在这个阶段应该打好基础因为作文培训机构在刚起步时,如果准备充分、顶层设计良好的话,前三年是可以实现300%业绩增长的,但是三年后增长开始缓慢,最终维持在30%的增长就算很好了。那么一家作文培训机构应该如何运营和发展就能够实现培训机构业绩的百分之百的增长呢?接下来月芽儿歌老师就从以几点为大家进行简单的分析和经验的分享。


图片来源于摄图网

前三年实现增长的方式

其实特别简单,就是要把红利全部吃掉。我不止一次聊过这个问题了,培训机构有三个红利:扩科、升年级、扩校区。在作文培训机构刚开始运营的时候,不要多科、多年级同时做,尤其是班级机构。多科运营对教师和课程产品的管理会增加难度,一般机构刚开始不可能找到那么多优秀的教师,所以最好的方式是主做1-2科,做强、做大。

在招生的时候,从入口年级开始做,所有年级全做的结果就是资源分散,每个年级都无法招到足够量的学生,满班率过低,利润过少甚至无利润,老师无法赚到更多的课酬。所以最好的方式是仅做入口年级招新,之后靠续班往高年级带学生,每年都仅针对入口做市场投入。当然,有朋友肯定会说,出口年级是刚需,好做,但是要想到,今年的市场投入带来的学生,明年就毕业了,明年付出同样多的努力,并不能带来更好的业绩增长,同时因为招生成本问题,学生学的时间短,对机构的利润影响非常大,最后会发现每年工作都很累。

假设第一年招生入口年级100个学生,第二年这100个学生有80个续班,然后用同样方法招生,因为有第一年的口碑,所以新招学生肯定是超过100个的,同时前一年续班剩下的80个续费学生以外,也会有零散的新生及转介绍报入,再配合上扩科工作,业绩指数级增长是完全可以实现的。在单校区增长开始出现放缓时,可以考虑开第二个校区、第三个校区,通过校区数量的增加来拉动业绩的增长。

前三年实现业绩倍增的方式是:主力学科、入口、续班

红利期过后的业绩增长方式

在红利期过后,业绩增长主要靠精细化运营及机构的整个大的运营逻辑了。首先要学会做业绩分解,分解到每个动作中去,同时可以考虑提前做“剧本式”预算,确保中间环节全部顺畅进行,并提前做好每个关键节点的失误补救措施。

其次,整个作文培训机构的运营大逻辑必须清晰,要把事从人决定变成流程决定,尽量少的去依靠个人能力实现目标,更多的去依靠组织力量实现目标,这也是我之前说的,机构真到了6000万结转收入的规模后,学校大教务就变得非常非常重要的原因。这也是为什么,很多大机构的到一个城市去建校时,开始主要靠业务部门,随着规模的扩大,职能部门的地位越来越高的原因。

以上就是今天月芽儿歌老师为大家分享的有关于作文培训机构业绩增长的方法真正想实现业绩倍增,中间需要机构的每个环节、每个员工为止付出非常大的努力。这样才会有更大的提升。


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