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教育行业是一个常青行业,一直非常热门,各类教育机构都赚得盆满钵满,随着二胎开放,这个行业变得更加热门,市场更加庞大。对于这么大体量的市场,开办一家什么样的教育机构,能够打破传统,从固有的业态里脱颖而出呢?开办一家教育机构对于大多数人来说成本是非常大的,并不适合像我这种做教师,所以我在网上找了很多家教育品牌招商加盟信息进行对比,包括各种模式进行分析,最后选择了加盟分之道网校,因为无需经验、无需团队、无需旺铺店面、无需招生、无需讲师、无需广告、无需办证这七个点,有好几个让我心动,特别是全程全科在线记忆网校的这种模式摆脱了地区和时间限制,突破传统,只需有一台手机或者是平板电脑就可以随时随地的观看视频进行学习,我还特地把体验课都看了一遍,发现动画模式,既不枯燥又容易记住,画面也很清晰,相信可以获得很多家长和学生的青睐。分之道全程全科记忆网校,独家研发“B2B2S”经营模式,集教学、录制、直播、点播、互动、资源、管理、应用于一体,传播知识教育学生,造福社会大众。分之道城市合伙人发展合伙人,合伙人直接面对客户,用户购买课程,合伙人和城市合伙人获取对应的佣金,佣金可高达70%。非常强大的后台系统,每一个合伙人和消费者的订单都能清晰看到,以及盈利随时可以查看,提现也方便快捷,我用了3个月的时间回本,现在已经开始赚钱了,基本每天都能推出一张学习卡,几百块钱就到手了,还是蛮轻松的,就平时休闲时间推一推。现在分之道凭借自身雄厚的经济实力和市场运作能力,推出终端市场连锁经营方案,将丰厚的利润回报、广阔的发展空间和市场资源让利给事业合作伙伴,共享市场巨大财富金矿。 热忱欢迎各界有志之士加入。

作文加盟培训机构校长的培养方式是什么样的呢?

作文加盟培训机构因为规模不同,会存在两种概念的校长,一种是大机构的负责整个城市所有校区、项目运营的校长,这种校长更多的是概念技能和人际技能,他们不会出现在一线招生活动中,平时以管理和决策为主。第二种是负责校区的校长(在大机构称为分校长或者店长),这时候就是分地区的校长他们的主要工作就是在一线做招生活动及保证校区正常运行工作。那么接下来月芽儿歌老师就跟大家详细分享一些校长的培养问题,希望能够帮助到大家。


图片来源于摄图网

作文加盟培训机构校长选拔

目前各机构的分校长,最常见的是课程顾问出身,再就是市场出身。

一般来说,课程顾问出身适合做个性化项目或者价格比较高的项目的分校长,这类项目的特点是对销售的要求较高,而顾问出身的分校长正好可以在日常中帮助校区的销售人员提高自身能力。而市场出身的更适合做班级课程或收费较低的项目的分校长,这类项目的特点是对招生量需求较高,需要同时间来大量的家长并同时进行转化,对家长到场数要求较高。

当然,也有其他岗位出身的分校长(比如教师等),但是不管哪个岗位出身,分校长要对业绩负责,同时要具备一定的管理能力,并帮助员工完成业绩及成长。

选拔的方式我在之前说过很多次了,跟其他任何公司都相同,基本就是筛选、笔试、无领导小组讨论、结构化面试、述职等等几个步骤,之后进行培训和轮岗,最后任命。

作文加盟培训机构校长培养

我之前对储备分校长的培养方式是:培训+助理+试用。

作文加盟培训机构校长培训

先做培训,成为分校长不要当作升职,最好当作换岗,因为所需要具备的技能和能力与原来的工作完全不同,原来看到的只是校区运营环节中的一个点(哪怕是校区某个环节的主管,也只看到的是这一个环节),而成为分校长要看到一个闭环,要协调闭环上每个节点的工作,同时要带好队伍,让大家成长、赚到期望的钱,保证校区业绩增长的同时,更要保证校区稳定。所以在培训的时候,要让他们知道每个环节的工作、如何协调不同岗位间的工作流通、如何管理,等等。

助理

培训结束后,去其他分校给成熟分校长做一段时间助理,边做边学。

试用

正式任命前,我一般会安排一些对业绩没有任何伤害的管理工作(对业绩是增量的,做好了会增加整个机构的业绩,做不好不会影响机构原有业绩),从中观察。

汇报制度

从培训开始我就会安排他们每天交日报、每周交周报、每月做月总结。

日报内容主要是:当天基础数据(培养数据意识)、今日计划完成情况、明日工作计划。

周报主要内容是:当周数据情况,当周工作内容,当周工作不足,下周工作计划。

月报主要内容是:当月数据情况,当月数据分析,当月经验分享,后续工作计划,后续学习计划。

这里非常重要的一点是,每个汇报作为主管领导都要去看并且回复,一定不能只看不回复甚至看都不看。要从他们日常的汇报中发现他们的问题,然后定期做面对面的单独交流,给予工作及思想上的指导。一定要随时跟盯大家的动作并给予工作方法及工具上的支持。


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