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做游戏、拍影视剧、办主题公园,主营大语文培训的立思辰在下一盘大棋?

记者 | 江敏

深耕语文学科教育的立思辰(300010.SZ)最近动作不少。除了披露定增募资进展外,还宣布变更公司名称为豆神教育科技(北京)股份有限公司(下称豆神教育)。

随更名而来的还有产品体系的大规模升级。7月13日晚间,立思辰总裁窦昕通过线上直播发布了豆神泛文化创新体系“豆神魔法世界”,并升级旗下教育产品线。

与此前的学科培训业务不同,此次发布的“豆神魔法世界”更偏向文娱类产品。其中不仅包含文学游戏卡牌与手办周边,还包括动漫影视剧。窦昕还在发布会上表示,他们在北京正建造一座面积百亩的实体公园,包含其自主开发的内容IP,可以与游戏和影视剧实现线下互动。

这一“魔法世界”的概念还将延伸到线下教学场景和内容中。比如其校区教室也将改造升级,增加互动式体验校区;教室墙面将引入动态投影,学生可通过在线历史场景学习文史知识;传统的语文能力测试将融入到动画片中,背后是其自主研发的AI评测系统等。

看起来颇为“花哨”的产品变革背后,立思辰透露出了扩大业务版图的心思。一来搭建文化场景能让学生在语文学科学习中增加兴趣,提高能动性,另外,这也将为其未来布局泛文化业务提供积累。

成立于1999年的立思辰已经历了主营业务的多次变更,一直试图踩在风口上。最开始主要面向企业经营文印外包业务;在2009年上市时,其业务条线已扩展至向企业提供办公信息系统等。

上市后不久,立思辰主营业务增长乏力,于2012年切入教育信息化领域试图转型。而其策略主要通过并购来进行,业务随后覆盖教育信息化、留学服务、高考升学咨询等板块。

2018年立思辰斥资12.9亿元收购中文未来100%股权后,K12语文学科培训才逐渐成为立思辰目前的主赛道。此时,得益于新高考改革的风口,校外语文培训也开始受到市场关注。

国务院颁布的《关于深化考试招生制度改革的实施意见》在2017年之后开始在各地区落地试点。上海、浙江第一批高考综合改革试点在2017年平稳落地后,北京、天津、山东、海南等第二批改革试点也顺利进行。

语文在新高考中的学科难度和比重都较之前上升。考试总阅读字数将从7000字增加到1万字,阅读题量增加5%到8%,阅读面也广泛涉及哲学、历史等内容。由考试倒逼的语文学科培训也在试点区产生市场需求。

不过相比英语和数学等学科,语文培训市场的规模和渗透率还较低。沙利文数据显示,语文在2018年K12培训市场中只占3%,市场空间仍有待挖掘。

看到机会的立思辰也开始进行大刀阔斧的内部调整,剥离原有业务的同时,重金投入新业务。

2019年,大语文业务负责人窦昕被任命为总裁。窦昕为中文未来创始人,此前在巨人教育、高思教育等企业负责语文学科运营等。2019年9月,立思辰大语文更名为”豆神”大语文。同年10月,立思辰宣布拟以5.1亿元出售与信息安全业务相关的六家子公司股权,主营方向逐渐清晰。

从2018年转攻语文教育后,其业绩的确得到提升。立思辰2019年年报显示,归母业绩3059万元,同比扭亏为盈。而大语文业务实现营收4.38亿元,同比增长143%。即便是今年一季度受疫情影响,整体归母业绩亏损1.4亿元的情况下,大语文业务收入仍同比增长52%,至9001万元。

此次新品发布和产品升级也反映出其继续押注大语文的意图。除上述文化场景类产品体系之外,其教育场景产品也更向市场需求紧密靠拢。包括成立中考事业部,并将小学产品部分分为“培优班”、“拔尖班”及“王者班”三块,针对不同程度的学习者开放。

但立思辰押注大语文仍面临不少挑战。目前语文培训市场仍是K12课外培训中的小品类,仍需要市场教育,这也增加了入局企业的前期成本。此外,新东方和好未来等巨头也在2018年发布大语文类的产品。

对立思辰本身,宏大蓝图背后是否有足够资金支撑也值得关注,其现金流并不充裕。今年2月份的定增公告显示,拟募集15.3亿元,其中3.2亿元用于大语文多样化教学项目,2.7亿元用于大语文教学内容升级项目,7亿元用于偿还银行贷款,2.4亿元用于补充流动资金。

开放加盟服务将是这家教育企业的持续策略,但加盟店质量把控将增加企业运营难度。此次产品发布会上,窦昕表示,他们计划于两年内在重点城市的社区开设1000家豆神家学馆,提供日常陪伴和托管服务,并开放加盟渠道。而根据其2019年年报显示,其加盟业务同比增长306.21%,达到8567万元,占比已达19.56%。


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